Führung in der Krise

Wie halte ich mein Team nach 4 Wochen Homeoffice motiviert? Wie geht man als Führungskraft mit der Corona-Krise um? Gerade wir als QMC Unternehmensberater stehen in unseren Projekten Führungskräften in Krisenzeiten zur Seite. Hier stellen wir fest, dass Führungskräfte branchenunabhängig, sowie unternehmensgrößenunabhängig vor ähnlichen Herausforderungen stehen: Wie verhalte ich mich als Führungskraft um meine Unternehmung„Führung in der Krise“ weiterlesen

3 Tipps, um eine virtuelle Arbeitskultur zu entwickeln

Homeoffice für Alle! Was sich vor einiger Zeit noch als weit entferntes Ideal einer optimistischen Arbeitswelt anhörte wird zurzeit als Maßnahme zur Eingrenzung des Corona-Krise zur legitimen und gelebten Praxis. Was lässt sich von diesen Teams lernen, um eine sinnstiftende und produktive Arbeitskultur für das eigene virtuelle Team zu schaffen?

Wie organisiere ich meinen Alltag im Homeoffice? – 3 Tipps zum effizienten Arbeiten für das Büro in den eigenen 4 Wänden

Vor 2 Wochen hieß es für viele Mitarbeiter von Unternehmen: Jeder der kann, arbeitet ab sofort im Homeoffice. Doch was heißt es eigentlich im Homeoffice zu arbeiten? Und wie schafft man es koordiniert und effizient trotz dieser Ausnahmesituation Ziele zu erreichen?