Digitalisierung und Transformation ist ohne Veränderung nicht möglich. Ob diese Veränderung als Chance oder Bedrohung wahrgenommen wird liegt im Auge des jeweiligen Betrachters. Wir geben Impulse, wie aktiv ein (digitales) Ökosystem gestaltet werden kann anstatt nur passiv auf Veränderungen zu reagieren.
Autor-Archive:Kai Ketzer
Vom Kostentreiber zum Umsatzbringer: Digitale Servicestrukturen
Wir beleuchten, wie sich Serviceleistungen und -Prozesse mithilfe von digitalen Unterstützern von reinen Kostentreibern hin zu profitablen Umsatzbringern entwickeln können.
Digitale Transformation als „Managed Evolution“
Bei digitalen Vorhaben stellt sich Jederzeit die berechtigte Frage: Bringen die gestarteten Initiativen einen Nutzen und arbeiten auf das gewünschte Ziel hin oder sind es nur teure Groschengräber. Eine Auflösung für dieses Dilemma stellt der „Managed Evolution“ Ansatz dar.
Der Weg zur (digitalen) Spitze
Damit Digitale Initiativen oder Transformationen gelingen können, bedarf es einer dualen Sichtweise mit den digitalen Fähigkeiten auf der einen Seite, und den digitalen Führungskompetenzen (Leadership) auf der anderen Seite. Unternehmen wie Google, Amazon oder andere perfektionieren dieses Zusammenspiel, um als „Digitale Master“ am Markt zu agieren.
Was bedeutet Digitale Wirtschaft?
Apple, Google, Amazon, Uber, AirBnB – diese meist jungen Unternehmen (im Vergleich zu „Industriegrößen“) haben es geschafft, mit digitalen Leistungsangeboten eine enorme Marktkapitalisierung zu erreichen. Was ist das Geheimnis des Erfolgs und wie lässt sich der Mechanismus der „Digitalen Wirtschaft“ damit erläutern?
Digitale Transformation auf dem Holzweg
Organisationsentwicklung und komplexe Vorhaben wie eine (Digitale) Transformation leben von wiederkehrender Veränderung. rifft jedoch der ideal ausgearbeitete Plan die harte Realität, lassen sich Spannungen in der Organisation kaum vermeiden. Ob eine Digitale Transformation noch im Rahmen tolerabler Schwankungen navigiert oder schon „auf dem Holzweg“ gelandet ist, lässt sich an einigen wenigen, dafür aber konkreten Punkten feststellen.
Kombinieren Sie: Digitalisierung und Transformation richtig einsetzen
Die Begriffe „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ sind seit en vouge wesentliche Eckpfeiler künftiger Szenarien zur Unternehmensentwicklung. Im Sprachgebrauch werden beide häufig synonym verwendet. Wir beleuchten beide Begriffe etwas genauer.
3 Tipps, um eine virtuelle Arbeitskultur zu entwickeln
Homeoffice für Alle! Was sich vor einiger Zeit noch als weit entferntes Ideal einer optimistischen Arbeitswelt anhörte wird zurzeit als Maßnahme zur Eingrenzung des Corona-Krise zur legitimen und gelebten Praxis. Was lässt sich von diesen Teams lernen, um eine sinnstiftende und produktive Arbeitskultur für das eigene virtuelle Team zu schaffen?
Innovative Organisationen 