Digitalisierung und Transformation ist ohne Veränderung nicht möglich. Ob diese Veränderung als Chance oder Bedrohung wahrgenommen wird liegt im Auge des jeweiligen Betrachters. Wir geben Impulse, wie aktiv ein (digitales) Ökosystem gestaltet werden kann anstatt nur passiv auf Veränderungen zu reagieren.
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Vom Kostentreiber zum Umsatzbringer: Digitale Servicestrukturen
Wir beleuchten, wie sich Serviceleistungen und -Prozesse mithilfe von digitalen Unterstützern von reinen Kostentreibern hin zu profitablen Umsatzbringern entwickeln können.
Digitale Transformation auf dem Holzweg
Organisationsentwicklung und komplexe Vorhaben wie eine (Digitale) Transformation leben von wiederkehrender Veränderung. rifft jedoch der ideal ausgearbeitete Plan die harte Realität, lassen sich Spannungen in der Organisation kaum vermeiden. Ob eine Digitale Transformation noch im Rahmen tolerabler Schwankungen navigiert oder schon „auf dem Holzweg“ gelandet ist, lässt sich an einigen wenigen, dafür aber konkreten Punkten feststellen.
Kombinieren Sie: Digitalisierung und Transformation richtig einsetzen
Die Begriffe „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ sind seit en vouge wesentliche Eckpfeiler künftiger Szenarien zur Unternehmensentwicklung. Im Sprachgebrauch werden beide häufig synonym verwendet. Wir beleuchten beide Begriffe etwas genauer.
Innovative Organisationen 