Busines Process Management

Von der Idee zur Umsetzung: Wie man erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement Unternehmen voranbringt! Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Das Ziel des Prozessmanagements ist es, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu verbessern, um Zeit, Geld, Ressourcen zu sparen und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Ein effektives Prozessmanagement beginnt mit der„Busines Process Management“ weiterlesen

IT-Service 2.0

IT-Service neu gedacht: Wie IT-Service 2.0 Unternehmen auf die nächste Stufe hebt Veränderungen in der Informationstechnologie (IT) sind unausweichlich und werden ständig vollzogen. Parallel zur raschen Entwicklung von neuen Technologien und Arbeitsabläufen müssen sich auch IT-Service-Provider anpassen, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden. IT-Service 2.0 ist eine neue Art der Bereitstellung von IT-Services,„IT-Service 2.0“ weiterlesen

Business Excellence

Auf dem Weg zur Business Excellence: Spitzenleistungen im Unternehmensbereich In der heutigen äußerst wettbewerbsorientierten Geschäftswelt streben Unternehmen nach ständiger Verbesserung, um sich von der Konkurrenz abzuheben und langfristigen Erfolg zu sichern. Dieser Streben nach Spitzenleistungen im Unternehmensbereich wird als „Business Excellence“ bezeichnet. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff, und wie können Unternehmen diesen„Business Excellence“ weiterlesen

Interne Audits eine ungeliebte und häufig unterschätzte Methode

Mit diesem Beitrag wollen wir den Blick auf interne Audits als universelle Methode erweitern. Zudem wollen wir deutlich machen, dass gerade interne Audits mehr können als einen Beitrag zur erfolgreichen Zertifizierung von Managementsystemen zu leisten oder nur lästig zu sein. Grundsätzlich ist ein Audit eine Methode, die völlig unabhängig von einem Managementsystem eigesetzt werden kann.„Interne Audits eine ungeliebte und häufig unterschätzte Methode“ weiterlesen

Managementsysteme angestaubtes Relikt oder Beschleuniger notwendiger Transformation?

Aktuell erleben wir eine Situation, die den mehr als 2000 Jahre alten Kernsatz von Heraklit „die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung“ eindrucksvoll bestätigt. Die weltweite Pandemie hat auf einen Schlag viele langjährig erfolgreiche Geschäftsmodelle in Frage gestellt. Vorhandene Schwächen haben sich in vielen Betrieben zu tiefgreifenden Krisen entwickelt. Zudem ist in vielen Unternehmen„Managementsysteme angestaubtes Relikt oder Beschleuniger notwendiger Transformation?“ weiterlesen