Busines Process Management

Von der Idee zur Umsetzung: Wie man erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement Unternehmen voranbringt! Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Das Ziel des Prozessmanagements ist es, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu verbessern, um Zeit, Geld, Ressourcen zu sparen und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Ein effektives Prozessmanagement beginnt mit der„Busines Process Management“ weiterlesen

IT-Service 2.0

IT-Service neu gedacht: Wie IT-Service 2.0 Unternehmen auf die nächste Stufe hebt Veränderungen in der Informationstechnologie (IT) sind unausweichlich und werden ständig vollzogen. Parallel zur raschen Entwicklung von neuen Technologien und Arbeitsabläufen müssen sich auch IT-Service-Provider anpassen, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden. IT-Service 2.0 ist eine neue Art der Bereitstellung von IT-Services,„IT-Service 2.0“ weiterlesen

Business Excellence

Auf dem Weg zur Business Excellence: Spitzenleistungen im Unternehmensbereich In der heutigen äußerst wettbewerbsorientierten Geschäftswelt streben Unternehmen nach ständiger Verbesserung, um sich von der Konkurrenz abzuheben und langfristigen Erfolg zu sichern. Dieser Streben nach Spitzenleistungen im Unternehmensbereich wird als „Business Excellence“ bezeichnet. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff, und wie können Unternehmen diesen„Business Excellence“ weiterlesen

Mauern oder Windmühlen? Das digitale Ökosystem gestalten

Digitalisierung und Transformation ist ohne Veränderung nicht möglich. Ob diese Veränderung als Chance oder Bedrohung wahrgenommen wird liegt im Auge des jeweiligen Betrachters. Wir geben Impulse, wie aktiv ein (digitales) Ökosystem gestaltet werden kann anstatt nur passiv auf Veränderungen zu reagieren.

Digitale Transformation auf dem Holzweg

Organisationsentwicklung und komplexe Vorhaben wie eine (Digitale) Transformation leben von wiederkehrender Veränderung. rifft jedoch der ideal ausgearbeitete Plan die harte Realität, lassen sich Spannungen in der Organisation kaum vermeiden. Ob eine Digitale Transformation noch im Rahmen tolerabler Schwankungen navigiert oder schon „auf dem Holzweg“ gelandet ist, lässt sich an einigen wenigen, dafür aber konkreten Punkten feststellen.

Kombinieren Sie: Digitalisierung und Transformation richtig einsetzen

Die Begriffe „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ sind seit en vouge wesentliche Eckpfeiler künftiger Szenarien zur Unternehmensentwicklung. Im Sprachgebrauch werden beide häufig synonym verwendet. Wir beleuchten beide Begriffe etwas genauer.